1、不要輕易確定工藝，確定工藝不要輕易改變，要找出問題的根源、主要因素或主要表現。

2.質量控制必須有管理思維，觀察、關注和研究產品直接制造商的性能和狀態，并對這些性能和狀態進行管理和調動，不斷改進。

3.要建立預防思維，而不是等到出了問題才能挽救，用有效的方法、手段和經驗進行監控和識別。當同樣的質量問題重復出現時，要高度重視。

4.過程控制要有很強的量化和可追溯性意識，不能忽視任何細節，盡量用數據來控制和記錄。

5.解決問題一定要有耐心。當你找不到原因和規則時，不要采取行動。你可以控制和規范分析的影響因素。你也可以復習一些以前的實驗和總結的經驗和規則。

多聽取意見和建議。